طی یک یا دو سال گذشته، DA عالم گیر شده است. در واقع می توان گفت که DA یک ابزار بهبود فرآیند است و به خودی خود یک فرآیند، یک بدنۀ دانشی یا یک روش یا یک متدولوژی نیست.

دلیل اقبال به DA در چند سال اخیر، عمدتاً به خاطر رویکرد تکاملی به سمت تحویل مداوم و مبتنی بر DevOps بوده است و در عین حال نیز راهنمایی‌هایی مانند حکمرانی چابک ارائه می‌کند تا دقت و ساختار را به یک رویکرد کلی در توسعه و مدیریت پروژه های نرم افزاری ارائه نماید.

این رویکرد سازمان ها را قادر می سازد تا جریان های ارزش رقابتی را برای ارائۀ محصولات و خدمات به مشتریان خود توسعه و تکامل دهند. به نقل از بسیاری از استقرار دهندگان این متدولوژی، چابک منضبط برای همۀ تیم ها سازگار است و انعطاف‌پذیری در سطح تیم را به ارمغان می آورد.