چارچوب چابک اندازه پذیر (SAFe)، مجموعه‌ای از الگوهای سازمانی و جریان های کاری است که برای راهنمایی شرکت‌ها در مقیاس‌بندی شیوه‌های ناب و چابک طراحی شده است. به همراه Scrum در مقیاس بزرگ (LeSS)، تحویل چابک منضبط (DAD) و Nexus، SAFe یکی از تعداد فزاینده‌ای از چارچوب‌هایی است که به دنبال رفع مشکلاتی است که هنگام مقیاس‌پذیری فراتر از یک تیم کوچک چند نفره چابک با آن مواجه می‌شوند.

SAFe توسط Scaled Agile, Inc که حق نسخه برداری و علائم تجاری ثبت شده را حفظ می کند، به صورت رایگان در دسترس قرار می گیرد.

در واقع در این چارچوب می خواهیم، اثر تیم های چابک را که کوچک و زیر ده نفر هستند به کل یک سازمان تعمیم دهیم. به طور ساده تر از پیش می دانیم که تیم های چابک به دلیل کوچک بودن، راحت تر می توانند متدولوژی های چابک، اصول چابک و روش های تحویل ارزش را بر دوش خود حمل نمایند. حال سوال این است که وقتی سازمان بزرگ و بزرگ تر می شود، چگونه می توان روش ها و متدولوژی های چابک را بر آنها تحمیل کرد؟ مثلاً برای یک سازمان ۱۰۰۰ نفره چگونه می توانیم مطمئن باشیم که تفکر چابک قوام می گیرد و تیم های ساخته شدۀ آن می توانند مأموریت چابک را که در بیانیۀ آن قید شده است و شامل ۴ ارزش محوری و ۱۲ اصل است فراخوانی نمایند و به آنها جامۀ عمل بپوشانند؟

پاسخ مجموعه سوال های فوق در چارچوب SAFe نهفته است و در آن می توانیم با خیال راحت این دغدغه را که با تیم های بزرگ و سازمان های عریض و طویل نمی توان چابک را شکل داد، کنار بگذاریم و به سراغ تعمیم متدولوژی های چابک همراه با رضایت مشتریان که مهم ترین اصل تفکر چابک است در یک سازمان، خیز برداریم.